Кейс 2 месяца работы · Казахстан

Аудит, который нашёл $500 000, работавших вхолостую

Предприниматель с растущим доходом и капиталом, который стоял на месте. Что показал разбор структуры и что изменилось за два месяца.

Перераспределено $500 000 из того, что лежало без движения
Перекос риска 90% 40% доля капитала в одной корзине
Подушка 0 6 мес. расходов в ликвидной форме
Записаться на аудит — $1 000 Первичная консультация бесплатно, без обязательств

Точка старта

Назову его Алексей

Делаю деньги, но капитал не управляется. Есть бизнес, есть недвижимость «для статуса». Общей картины нет. Если завтра что-то случится, я не знаю, что делать.

Из первого письма

Что было на входе

  • 90% капитала в операционном бизнесе и одном небольшом стартапе
  • Подушки безопасности нет
  • Решения эмоциональные: все заходят — захожу, все выходят — выхожу
  • Lifestyle-расходы растут, система отсутствует

Что пробовал до этого

  • Идеи из чатов и YouTube
  • Доверился «знакомому управляющему», получил непрозрачные условия
  • Вёл учёт сам в Excel, получил хаос и усталость

Диагностика

Что показал разбор

  1. 01

    Юрисдикционный риск

    У большинства предпринимателей Центральной Азии 70–80% капитала находится в одной стране. Пока всё спокойно, это незаметно и даже удобно: активы рядом, банки знакомые, юрист один на всё. Проблема в том, что риск такой концентрации нельзя оценить заранее — он либо ноль, либо сразу весь.

    За последние годы правила игры менялись быстрее, чем успевали реагировать те, у кого не было второй юрисдикции. Диверсификация по классам активов от этого не спасает: акции, недвижимость и депозиты в одной стране падают вместе.

  2. 02

    Наследственный риск

    Плана передачи нет. Это тот пункт, который откладывают дольше всего, потому что заниматься им неприятно, а срочности он не создаёт до самого последнего момента. При этом именно здесь теряются самые крупные суммы.

    Капитал, собранный за двадцать лет, может уйти на два года судов между наследниками, налоги в неправильной юрисдикции и замороженные счета, к которым ни у кого нет доступа. Не потому, что кто-то ошибся, а потому, что решение никто не принял.

  3. 03

    Структурный риск

    Активы оформлены на физлицо. Один иск, один спор, и защиты нет никакой.

  4. 04

    Налоговый риск

    Переплата из-за структуры, которая складывалась стихийно.

В каком из этих состояний вы сейчас?