Одна страна
Придут в экономику трудные времена — одновременно просядут и бизнес, и сбережения. Для семьи, которая хочет не зависеть от бизнеса, это главный парадокс: капитал зависел от той же экономики, что и бизнес.
Первый шаг
Обсудить ситуацию — 40 минут
Расскажите коротко о своей ситуации — мы скажем, с чего разумно начать именно вам. Если помочь не сможем, скажем прямо.
$3,5 млн в одном банке и ощущение, что всё под контролем
Семья хотела одного: не зависеть от бизнеса. Разбор показал, что капитал зависел от той же страны, того же банка и того же человека, что и бизнес. Что изменилось за три года.
- ОбращениеОктябрь 2023
- Разбор2 недели · 5 встреч
- Реализация3 года
- СейчасРабота продолжается
Банки 1 → 3 судьба капитала больше не зависит от одного банка
Страны 1 → 3 Казахстан, США, Греция
Капитал $4 млн → $5,9 млн около 14% в год в долларах. Прошлые результаты не гарантируют будущих
Обсудить ситуацию 40 минут · бесплатно · без обязательств
Точка старта
Семья, три года назад
У нас всё под контролем.
С первой встречи
Структура на входе · $4 млн
Депозиты в одном банке89%
Квартира, автомобиль, брокер в Казахстане11%
Защита владельцанет
Капитал детямнет
Что было на входе
- Предприниматель, жена, трое детей: до их совершеннолетия 10–15 лет
- Свободный капитал около $4 млн. Отдельно бизнес: семья оценивала его в $3 млн, но быстро такой бизнес не продать
- Около $3,5 млн на депозитах: 85% в тенге, 15% в долларах
- Главная цель — не зависеть от бизнеса. Цель поменьше — квартира в Алматы каждому из детей
Что показала карта
- Один банк на $3,5 млн
- 100% в Казахстане — бизнес тоже здесь
- Годовые депозиты: досрочно только с потерей процентов
- Всё оформлено на одного человека
- Гарантия покрывает около 1% суммы
Диагностика
Пять находок
Один банк
Гарантия покрывала около процента. Всё остальное зависело от судьбы одного банка.
Короткий срок
Деньги на пятнадцать лет лежали в инструменте на год. Цель длинная, а деньги под неё каждый год продлевались заново, по новой ставке.
Цели детей без денег
Семья хотела квартиру каждому ребёнку, но никто не посчитал, сколько это будет стоить через 10–15 лет и откуда брать деньги. Цель жила отдельно от капитала.
Один человек
Если что-то случится с основным владельцем, семья теряет и доход, и доступ к деньгам. О таком риске обычно не думают, пока он не случится.
Ни одна находка не про доходность. Депозиты приносили хороший доход — риски сидели в другом месте.
Работа
Что изменили за три года
Сначала фундамент
- 1
Подушка на год расходов семьи — отдельно от всего остального
- 2
Страхование жизни основного владельца на $600 000
- 3
Страховка от критических заболеваний
Почему первым. Пока подушки нет, любое решение рискованное: в трудный момент придётся продавать то, что продавать не стоит. А самый большой риск семьи сидел в одном человеке — его закрыли раньше любых сложных структур.
Три банка и выход за пределы страны
Было. $3,5 млн в одном банке, 100% капитала в Казахстане.
Сделали. Три банка вместо одного: гарантию это почти не меняет, зато судьба капитала больше не зависит от одного банка. За первые полгода около $800 000 вывели за рубеж: брокерский счёт в США — $350 000, недвижимость в Греции с арендой в евро, которая дала семье вид на жительство — $300 000, венчурные сделки через фонд — $150 000.
Стало. Около пятой части капитала работает за пределами Казахстана.
Доли — от капитала через три года, $5,9 млн. Квартира и автомобиль входят в долю Казахстана.
Капитал детям — в долларах, а не в квартирах
Семья хотела три квартиры в Алматы. Начали считать, сколько понадобится, и возник вопрос поважнее: останутся ли дети в Казахстане через пятнадцать лет? Этого никто не знает.
Поэтому цель поменялась: капитал в долларах к совершеннолетию. Его можно потратить на квартиру где угодно — в Алматы, в Дубае, в Европе. А квартиру в Алматы быстро в капитал не превратишь.
Открыли отдельные долларовые счета, дети указаны выгодоприобретателями. Посчитали ежемесячный взнос под нужную сумму к сроку. Взносы идут из текущих доходов семьи, основной капитал не трогаем.
Что сознательно не стали делать
- ✕
Выводить всё сразу. Идём по плану, постепенно
- ✕
Уходить из депозитов. Пока ставки высокие, депозит работает. А для семьи с бизнесом в Казахстане это ещё и запас: будут у бизнеса трудности — деньги под рукой
Мы не против депозита. Мы против депозита как единственного ответа на все задачи капитала.
Результат
Что стало через три года
Было
1
Стало
3
Судьба капитала больше не зависит от одного банка
Было
1
Стало
3
Казахстан, США, Греция
с $4 млн за три года — около 14% в год в долларах. Доходность у нас следствие структуры, а не цель. Прошлые результаты не гарантируют будущих.
- Подушка на год расходов
- Страхование жизни владельца на $600 000 и от критических заболеваний
- Капитал детям — на отдельных долларовых счетах
- Трудный год у бизнеса или слабый тенге больше не бьют по семье
Обсудить ситуацию 40 минут · бесплатно · без обязательств
Откуда рост
Шесть миллионов — не главное
Хороший результат дали обе части. Депозиты за три года выросли примерно с $2,8 млн до $4,2 млн: ставки были 15–17%, и тенге укрепился. Это честный результат, и он подтверждает, что уходить из депозитов было не нужно.
Вложения за рубежом выросли с $0,8 млн до $1,25 млн, около +57%. Брокерский счёт в США +34%. Греция приносит около 6% в год от аренды в евро. Венчур: $150 000 превратились примерно в $470 000. Брокерский счёт в Казахстане, который у семьи уже был, +20%.
Два примера из венчура. В Circle вложили $25 000 — вложение удвоилось, деньги переложили в другую компанию. В SpaceX вложили $50 000 по оценке $350 млрд; после выхода на биржу и с учётом условий фонда это около $230 000. Вложенные $50 000 забрали, прибыль продолжает работать. Это пример, а не предложение: до IPO в эти компании уже не зайти.
Но главная цель семьи была не зависеть от бизнеса. Три года назад вся конструкция держалась на одном банке, одной стране и одном человеке. Сейчас, если что-то случится с основным владельцем, семья не останется без денег. Дети получат капитал, а не обещание.
«Наша жизнь разделилась на „до“ и „после“.
До встречи с Шамилем мы чувствовали тревогу и непонимание, а после появилась ясность и понятные цели»
Работа продолжается. Капитал семьи сейчас около $6 млн, и дальше всё строится на пропорциях: 30% недвижимость, 30% фондовый рынок, 15% венчурные сделки, 15% доли в реальном бизнесе, где семья инвестор, а не управляющий, и 10% депозиты. Сейчас на депозитах около двух третей — идём постепенно. Следующий большой шаг — семейная структура в ОАЭ: через неё будут принадлежать активы, и она закроет вопрос, как капитал перейдёт к детям. Раз в квартал с семьёй определяем фокус: цель не меняется, меняются инструменты.
Этот кейс я разбирал в открытом эфире 21 октября 2026 года — запись вебинара «Депозит приносит доход. В чём тогда проблема?».
С кем я не работаю
- С теми, кто ищет 300% за месяц. Это другая профессия.
- С теми, кто «подешевле, а потом посмотрим». Система не собирается наполовину.
- С теми, кто не готов следовать собственному регламенту. Если решения принимаются на эмоциях, любая архитектура развалится за квартал.
Я работаю с теми, кто строит капитал на дисциплине и прозрачности.
Начните с главной цели
Первый вопрос будет тот же, что и у этой семьи: какая у вас главная цель? За 40 минут посмотрим вашу структуру и скажем, есть ли что улучшать и с чего начать. Если всё в порядке, так и скажем.
Обсудить ситуацию 40 минут · бесплатно · онлайн или очно в АлматыЕсли капитал меньше $1 млн и нет высокого стабильного дохода, начните с аудита капитала за $1 000: три часа разбора и письменный отчёт.
Ещё один кейс
$2,7 млн на депозитах в тенге: капитал разделили по задачам
Другой запрос: «Хочу диверсификации, чтобы капитал работал». Что показал разбор и что изменилось за полтора года.